首页2026年6月23日，山东省能源局印发《关于济宁山东时代等2个绿电直连项目意见的复函》，原则同意《山东时代新能源电池基地绿电直连项目实施方案》和《山东恒信集团可降解塑料一体化绿电直连项目实施方案》。
两个项目合计装机规模达334.8MW，涵盖新能源电池制造和高端化工两大战略性新兴产业。这不仅是山东在绿电直连领域的首次破冰，更是全国能源革命背景下，工业大省探索“源网荷储”一体化、破解新能源消纳难题的生动实践。
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两大标杆如何定义“绿电直连”？
新能源电池产业：从“制造绿”到“绿制造”
山东时代新能源电池基地绿电直连项目位于济宁市兖州区，项目规模186MW，由风电和光伏组成，计划于2027年10月全面投产。项目的特殊之处在于其“负荷-电源”双主体投资运营模式。
负荷端由山东时代新能源科技有限公司（宁德时代全资子公司）投资建设运营，电源端（风电、光伏及配套送出系统）、储能及直连线路则由时代绿色能源有限公司负责。
这一分工模式体现了绿电直连的核心逻辑，以荷定源、就近消纳。山东时代新能源电池生产基地规划总产能160GWh，分三期建设，目前已全部投产，成为宁德时代在北方产能最大、工艺最先进的储能电池与动力电池生产基地。基地配备宁德时代最先进的智能化、数字化产线，正逐步实现“灯塔工厂+零碳工厂”的目标。
宁德时代在山东的绿电布局呈现出清晰的战略脉络，以电池制造为核心负荷，以风光储为配套电源，构建全链条绿色产业生态。
山东时代项目的落地，标志着山东新能源电池产业正式进入“绿电制造”时代。
高端化工产业：煤化工的“氢能突围”
与山东时代的“新能源+新能源”模式不同，山东恒信集团可降解塑料一体化绿电直连项目展现了传统高耗能产业绿色转型的另一种路径。
项目位于邹城市，电源侧规模148.8MW，其中风电装机130MW、光伏18.8MW，通过约20公里直连线路连接至负荷侧的可降解塑料一体化项目，并配建5000标方/小时的电解水制氢项目进行负荷调节。
该项目的投资运营结构更具创新性，负荷由恒信集团投资建设运营，电源、储能、直连线路则由上海电气新能源发展有限公司与恒信集团合资成立的电源合资公司建设运营。
这种“负荷方+专业能源投资方”的合作模式，既发挥了恒信集团在化工领域的产业优势，又借助上海电气在新能源装备领域的专业能力，实现了风险共担、利益共享。
山东恒信集团是山东省煤基精细化工“链主”企业，连续多年入选中国民营企业500强、中国制造业500强。集团已形成煤气制甲醇、甲醇制乙醇、煤沥青制高端新型炭材料、氢能综合利用、生物可降解塑料等高附加值产品链条。
此次恒信集团绿电直连项目的落地，意味着这家传统煤化工巨头正在通过绿电+绿氢的组合拳，向高端化工、新材料和清洁能源赛道加速转型。
同时，为传统高耗能产业转型提供了“绿电+绿氢”的解决方案。这一模式对于山东乃至全国的煤化工产业具有示范意义，在“双碳”目标下，煤化工企业不必简单退出，而是可以通过绿电替代、绿氢耦合实现高端化、低碳化转型。
山东绿电直连的“顶层设计”
2025年9月，山东省能源局印发《山东省有序推动绿电直连发展实施方案》，明确了绿电直连的发展目标、项目类型和实施路径。文件提出四大类项目方向：新增负荷配套建设新能源、存量负荷自备电厂替代、出口外向型企业降碳需求、以及消纳受限新能源项目的转直连。
在申报程序上，山东采取“企业申报、市级初审、省级评审”的三级管控模式，确保项目“成熟一个、审批一个”。文件特别强调，项目应按照整体化方案统一建设、同步投产，接入电压等级原则上不超过220千伏，确有必要接入220千伏的须开展电力系统安全风险专项评估。
2026年4月，山东省发布《山东省2026年新能源高水平消纳行动方案》，该方案从?规划政策协同、调节能力建设、电网支撑、绿电消费、业态创新、市场机制?6个方面提出?22条硬措施?，旨在解决高比例新能源并网下的消纳难题，推动“源网荷储”协同发力 。方案明确，2026年新型储能装机达到1400万千瓦，抽水蓄能在运在建装机达到1000万千瓦左右，完成全省存量煤电机组灵活性改造300万千瓦以上。
在业态创新方面，方案明确提出“加快单一用户绿电直连模式落地应用，提速东营时代项目建设，支持战略性新兴产业、出口外向型企业开展绿电直连，打造一批典型项目”。同时，加快推动烟台万华等10个绿电产业园、丁字湾新型能源创新区等20个零碳园区建设，实现新能源与产业融合发展。
济宁市作为典型的资源型城市，在绿电直连领域的突破具有特殊意义。据济宁市能源局数据，全市已有3个项目入选省42个源网荷储一体化试点项目库，宁德时代电池基地入选11个就近就地消纳模式试点项目。
“十四五”期间，济宁单位GDP能耗累计下降31.5%，非化石能源消费占比年均提升约2.4个百分点，高于全省平均水平。绿电直连项目的落地，将进一步提升济宁新能源就地消纳水平，助力重点工业项目降低用能成本、减少碳排放。
绿电直连的“山东特色”
山东首批两个绿电直连项目展现了不同的投资运营组合。山东时代项目采用“同一集团内部分工”模式，宁德时代通过旗下山东时代和时代绿能分别承担负荷和电源投资，实现产业链垂直整合。恒信集团项目则采用“产业方+能源专业方”合资模式，恒信与上海电气成立合资公司开发电源侧，既解决了传统化工企业缺乏新能源开发经验的问题，又通过专业化分工提升了项目效率。
这两种模式为不同类型企业参与绿电直连提供了可复制的范本，大型集团可通过内部资源整合实现自给自足，而中小企业则可通过与专业能源投资方合作降低准入门槛。
两个项目均不是简单的“风光发电→专线供电”线性模式，而是深度融合储能、智能调控的系统性工程。山东时代项目配套储能设施，恒信集团项目更创新性地配建5000标方/小时电解水制氢项目，将富余绿电转化为绿氢，既解决了新能源间歇性与化工生产连续性之间的矛盾，又为可降解塑料生产提供了绿色原料，实现了“电-氢-化”的产业链闭环。
山东首批两个项目均为并网型绿电直连，即用户仍接入公共电网，在新能源发电不足时由电网补充供电，富余电量可上网消纳。这种模式既保障了企业用电的可靠性，又避免了完全离网带来的系统风险，是现阶段更为务实的选择。根据山东省政策，未来还将探索离网型项目，为偏远地区或特殊场景提供更多选项。
山东是新能源装机大省，2025年全省新能源装机规模突破1.1亿千瓦以上，但局部地区弃电问题仍较突出。绿电直连通过“点对点”消纳，将新能源发电与工业负荷直接匹配，减少了对公共电网的依赖，有效缓解了电网调峰压力。两个项目合计334.8MW的装机规模，年发电量可达数亿千瓦时，相当于为山东新能源消纳开辟了新的“绿色通道”。
但绿电直连项目涉及多个主管部门的协调，土地、环保、电网接入等审批流程的衔接效率直接影响项目进度。山东省虽已建立“企业申报、市级初审、省级评审”的三级机制，知情人士建议，项目在实际操作中仍需进一步优化流程、缩短周期。
